أعلنت شركة Westway Developments أنها باتت من أبرز الشركات العقارية الصاعدة في السوق، مستندة إلى رؤية لا تركز على البيع فقط، بل تمتد إلى التطوير والتنفيذ والتسليم والتشغيل، بما يحقق عائداً استثمارياً مستداماً للعملاء.
وجاء ذلك خلال جولة صحفية نظمتها الشركة بحضور عدد من الصحفيين والإعلاميين ومجلس الإدارة، استعرضت خلالها الموقف التنفيذي لمشروعاتها وخططها المستقبلية.
وتستند انطلاقة الشركة إلى خبرات متراكمة وتحالفات استراتيجية أسفرت عن كيان قوي بمحفظة استثمارية تتجاوز 15 مليار جنيه في غرب القاهرة، موزعة على 7 مشروعات كبرى تضم 1,623 وحدة، وبمساحات بيعية تقارب 161.4 ألف متر مربع.
وتتنوع أنشطة المشروعات بين التجاري والإداري والطبي والفندقي والسكني، ومن أبرزها 360Health وRiver Park 1 وRiver Park 2 وZ4 Mall وTown Plaza وICON، إلى جانب مشروعات ومراحل جديدة يجري التحضير لطرحها.
ووضعت الشركة ضمن خطتها لعام 2027 أهدافاً طموحة تشمل تسريع وتيرة الإنشاءات، والوصول بنسب التنفيذ في بعض المشروعات إلى 90%، مع بدء تسليم عدد منها وفق جداول زمنية محددة.
كما تستهدف تحقيق مبيعات تعاقدية بقيمة 5 مليارات جنيه خلال 2027، بخلاف مبيعات الربع الأخير التي بلغت 2 مليار جنيه، إلى جانب دراسة فرص توسع جديدة في القطاع الساحلي.
وتعتمد Westway Developments في ذلك على هيكل إداري متكامل يضم قطاعات التطوير والهندسة والمالية والتشغيل والمبيعات والتسويق وتحليل البيانات وإدارة المخاطر، إضافة إلى خطة تسويقية داخل مصر وخارجها عبر المشاركة في المعارض والفعاليات العقارية الكبرى.
وقال الدكتور محمد فاروق، رئيس مجلس إدارة Westway Developments، إن قوة الشركة تنبع من التكامل بين الكيانات المؤسسة لها، وعلى رأسها شركة معمار الفاروق للبناء والتطوير وشركة ديار للبناء والتطوير بقيادة المهندس هاني فراج، موضحاً أن هذا الدمج بين الخبرة الهندسية والرؤية التطويرية منح الشركة قدرة أكبر على تقديم مشروعات متكاملة تواكب احتياجات السوق المصري ومعايير التخطيط العمراني الحديث.
وأضاف فاروق أن استراتيجية مجلس الإدارة تقوم على دراسة السوق بدقة وتطبيق معايير الاستدامة البيئية والاقتصادية في مختلف المشروعات، مع تقديم أنظمة بيع وتسويق مرنة تناسب شرائح متعددة من العملاء، بما يعزز تنافسية المشروعات ويرفع العائد الاستثماري على المدى الطويل.
من جانبه، أوضح المهندس حسين صلاح، نائب رئيس مجلس الإدارة، أن قطاعي التخطيط والهندسة يعملان وفق خطط تنفيذية دقيقة تضمن الالتزام الكامل بالجداول الزمنية، مشيراً إلى أن وصول نسب التنفيذ في بعض المشروعات إلى 90% يعكس كفاءة الفرق الفنية والحرص على المتابعة الميدانية المستمرة لضمان أعلى جودة في التنفيذ.
وأضاف أن الشركة تستثمر في تطوير منظومة العمل الداخلية وتوظيف تحليلات البيانات وإدارة المخاطر لدعم الاستقرار والنمو، لافتاً إلى أن عام 2027 سيشهد مرحلة جديدة من تسليم المشروعات الكبرى وطرح مراحل تطويرية حديثة في مواقع استراتيجية.
وأكد المهندس هاني فراج، عضو مجلس الإدارة ورئيس مجلس إدارة شركة ديار للبناء والتطوير، أن انضمام ديار إلى منظومة Westway Developments أحدث نقلة نوعية في حجم وقيمة المشروعات، مشيراً إلى أن الخبرات المتراكمة في قطاع التشييد ساعدت على تبني حلول هندسية مبتكرة تعزز كفاءة التشغيل وترفع القيمة الاستثمارية للوحدات المختلفة.
وأشار فراج إلى أن خطة التوسع لا تقتصر على غرب القاهرة، بل تشمل أيضاً دراسة فرص واعدة في القطاع الساحلي، مؤكداً أن التناغم بين الإدارات المختلفة يمثل أحد أهم أسباب قدرة الشركة على تحقيق مستهدفاتها البيعية وتعزيز ثقة العملاء.
كما قال المهندس هاني حلمي، عضو مجلس الإدارة، إن فلسفة Westway Developments تقوم على تحويل كل متر مربع داخل المشروعات إلى أصل عقاري ذي قيمة حقيقية وعائد مستدام، موضحاً أن إدارات التشغيل وإدارة الأصول والتحليل المالي تعمل بصورة متكاملة لضمان نجاح المشروعات بعد التسليم، وليس خلال مرحلة البيع فقط.
وأضاف أن الشركة تستعد لعام 2027 عبر خطة تسويقية ومعارض خارجية متكاملة تهدف إلى جذب مستثمرين جدد وتعزيز حضورها في السوقين المصري والعربي.
وفي السياق ذاته، قال محمد فوزي، الرئيس التنفيذي للشركة، إن معيار النجاح لدى Westway Developments لا يقتصر على عدد المشروعات أو حجم المبيعات، بل يرتبط بقدرتها على التنفيذ والتسليم والتشغيل الفعلي.
وأوضح أن الشركة نجحت في بناء محفظة تتجاوز استثماراتها 15 مليار جنيه، وأنها تعمل خلال 2027 على ترجمة هذا التقدم إلى تسليمات فعلية وفق مواعيد واضحة، مع الحفاظ على جودة التنفيذ والالتزام تجاه العملاء.
التعليقات